PE-25 Liga acadêmica de cuidado farmacêutico: relato de experiência da gestão 2024
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Keywords

Extensão Comunitária
Promoção da Saúde
Cuidado Farmacêutico
Referências Bibliográficas

How to Cite

Teixeira Souza, A. B., Araújo Elias, C., Braga Perin, J. L., Gonçalves da Silva, L. A., de Almeida Satil Gonçalves, P. H., Ferraz Valim do Valle, R., Couto Rosa, L., & Araújo dos Santos Júnior, G. (2025). PE-25 Liga acadêmica de cuidado farmacêutico: relato de experiência da gestão 2024. JORNAL DE ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA E FARMACOECONOMIA, 10(s1). https://doi.org/10.22563/2525-7323.2025.v10.e00200

Abstract

Introdução: A Liga Acadêmica de Cuidado Farmacêutico (LACF) da Universidade Federal do Espírito Santo campus Alegre desenvolve ações de educação e rastreamento em saúde, permitindo que os alunos desenvolvam conhecimentos, habilidades e atitudes. Essas atividades proporcionam contato direto com as necessidades da população, o que contribui para a formação dos futuros profissionais farmacêuticos. A LACF é composta por 15 discentes da graduação em Farmácia, dos quais oito fazem parte da diretoria, com mandatos de um ano e que são responsáveis pelo planejamento e organização das atividades da LACF. Objetivo: Descrever as atividades desenvolvidas pela diretoria da LACF (Gestão 2024). Método: Trata-se de um relato de experiência baseado nas atividades desenvolvidas pela LACF durante a gestão no ano de 2024. As ações envolveram atividades voltadas para a promoção da saúde da população e compreendeu duas fases. A fase 01 correspondeu a reuniões dos ligantes (para alinhar os objetivos das atividades, definir aspectos logísticos, como local, data e materiais educativos necessários), treinamento da equipe e elaboração de materiais didáticos. A fase 02 correspondeu à execução das ações na comunidade, iniciando por um diálogo com as pessoas da comunidade sobre Uso Racional de Medicamentos, seguido da aferição de parâmetros clínicos e antropométricos. Resultados: Durante a gestão 2024, foram realizadas nove ações, sendo quatro na praça, duas na UFES, uma na feira livre, uma no supermercado e uma na comunidade. Na fase 01 os membros elaboraram um plano de ação detalhado, cujo alinhamento contribuiu para a execução das atividades. As ações foram realizadas em lugares estratégicos, onde havia fluxo de pessoas, como feira livre, praça central, campus universitário e comunidade do município. A forma de transmissão do conteúdo precisava ser adaptado para as diferentes faixas etárias e as realidades. Nesta fase foram elaborados: materiais didáticos de comunicação visual e verbal, como panfletos, maquetes e dinâmicas. Na fase 02, nas nove ações de saúde, foram atendidas 130 pessoas, residentes da sede do município e dos distritos, com orientações sobre uso racional de medicamentos e coleta de dados clínico-antropométricos. Assim, as ações beneficiam a comunidade ao promover a conscientização sobre uso de medicamentos e rastreamento de fatores de risco. Conclusão: A Gestão 2024 da LACF planejou, organizou e executou ações em saúde, em variados cenários da sociedade e com diferentes públicos. Estas ações contribuíram para engajar a comunidade com sua saúde, bem como para fomentar o desenvolvimento de competências clínicas entre os estudantes de Farmácia. Assim, futuras gestões da LACF devem manter e aprimorar as intervenções em saúde, sempre com foco no desenvolvimento de pessoas, sejam pacientes ou futuros profissionais farmacêuticos.

https://doi.org/10.22563/2525-7323.2025.v10.e00200
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